中道農(nóng)林、中道房地產(chǎn)、北京中綠康、佳友物業(yè)、新北方裝飾城、峰峰夢園、曲周富民新農(nóng)村、張家口富民新農(nóng)村等分公司，實(shí)業(yè)公司各部門：
根據(jù)公司發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)研究決定，對公司廣告宣傳、推廣等業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
一、自7月1日起，公司所屬各單位廣告宣傳、營銷推廣及所有廣告媒介資源由公司企劃部統(tǒng)一系統(tǒng)規(guī)劃、調(diào)配、監(jiān)督、管理。
二、公司各單位必須于每月28日前上報(bào)企劃部下月的廣告計(jì)劃和具體使用情況，由企劃部統(tǒng)一審核、簽字并報(bào)總經(jīng)理、董事長審批。
三、各單位廣告宣傳、營銷推廣等相關(guān)合同的制定必須由企劃部統(tǒng)一簽訂、執(zhí)行。
四、廣告媒介制作及經(jīng)營合作，統(tǒng)一采用招投標(biāo)形式進(jìn)行。
公司廣告管理流程
為理順公司各部門之間工作程序，完善加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)，也為建立公司各部門之間的工作秩序，企劃部制定出如下工作流程：
各分公司上報(bào)廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃—→上報(bào)審批表及合同—→報(bào)企劃部審核、定價(jià)—→財(cái)務(wù)、法務(wù)合同審核—→報(bào)總經(jīng)理審批—→報(bào)董事長審批—→下達(dá)企劃部，企劃部通知各分公司執(zhí)行—→企劃部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)合同備案—→企劃部合同執(zhí)行、跟蹤、落實(shí)。
邯鄲市中道公司
二○一八年六月二十九日
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